在這間公司裡，談到某些主管的時候，常常會這樣形容。
『他喔，他已經三進三出了。』。
意思是指，這個主管曾經多次離開公司，然後又回鍋。
三進三出的"三"是個虛字，表示很多，
事實上，三進三出不算多，也負責過踢歪行的女士卡卡，
她就曾六度進出這間公司，目前是進出排行榜的冠軍！
一間公司可讓人家這樣離職又回鍋，離職又回鍋的嗎？
可以喔！！
官方說法是這樣的：『因為總裁是一個重情的人，所以願意禳離職員工回來。』
是的，就有這樣的一個小道消息，
是負責踢歪行看起來已經快六十歲了三進三出的L老師，
最近一次回公司的原因是在外欠下了債務，而總裁幫他還債了。
但也有另外一個小道消息，L老師回來是因為母親生病，
而公司給予回家照顧的自由，並有供應午餐餐盒。
不管哪個消息是真的，或者兩者皆有之，還是凸顯總裁重情重義。
有次在Line的公司群組中，L老師在事情討論到一半時，表明自己正在幫媽媽晾衣服......為什麼要表明呢？
而總裁誇獎完L老師的孝順後，也很寬厚的表示願意協助聘請外傭。
L老師予以婉拒，表示自己幫媽媽晾衣服是應該的。
全公司的人看著這段現代二十四孝對話，L老師晾衣，感動的一起忘了本來在討論什麼。
動物園版我們的說法是這樣的：
『總裁四處網羅珍奇異獸，然而這些動物在園內過得卻不快樂，
一天到晚和管理員，也就是總裁本人，一位七十多歲的奇男子，吵架不休。
動物們很容易就負氣而去，而這些珍奇異獸太特別了，在外難以適應不免挨餓受凍，
此時很容易就內心動搖回到動物園內......直到下一次又被管理員氣走。』
像女士卡卡就是這樣的，生氣了就走，但去不了哪只好回來。
離職，回公司，又離職，又回公司，又離職，又回公司，又離職，又回公司，又離職，又回公司，
又離職，又回公司.....六次了嗎？
光是去想像這個情境就覺得荒謬，
你可能會想，怎麼有人會浪費這麼長的生命在同一間公司上？
沒有喔，六進六出只發生在短短地幾年內，
進出之間長則數月，短則數天。
所以也可能會有這樣的情況，某主管離職後勞保還沒完成退保，他又回來了。
另一個令人不敢置信的事情是......
幾乎所有的負氣離職都是當天離職！
先在辦公室傳來一陣激烈的吵架聲，接著，某主管就退出公司Line群組。
是的，就是曾上演現代二十四孝，L老師晾衣的公司Line 群組。
只要退出群組，就知道這個人離職了......
然後離職者揮揮衣袖就走，連離職程序都可以請別人代跑。
Just quit it! Right here!Right now!
零交接～無負擔～～
這種活在當下的感覺是很不錯，但沒有交接等於不斷的從零開始。
正因為這種特殊的公司文化，使得公司內部動盪不安，
不只主管來來去去，基層員工流動率也極高。
別說管理制度不佳了，有時候一個員工連自己主管是誰都搞不清楚。
除了進出次數外，主管們還有一個比賽重點，
比快！
曾經有個總經理在兩個月內離職，副總經理則待還不到一個月，
也見過不少第六感敏銳的人，嗅到這不對勁的空氣，在報到第一天就果斷提離職。
說出的理由跟小紅帽一樣，我奶奶生病了。
因為流動率高加上交接草率，
公司不只沒辦法建立任何制度，甚至很多應該要重視的工作都荒廢，
比如說：濾水器的濾心從某一年起，就再也沒進行更換過。
大家都在懷疑是負責聯絡廠商的同仁離職但忘了交接此項工作。
可是這水喝著喝著還是很甘甜，並且常喝的同仁都有發胖的傾向，
好營養啊！！
莫非是一些益菌或藻類等微生物已在飲水機裡建構家園了呢？
在短暫待過的主管中，有不少讓員工很難忘懷。
其中，某 I 資深經理，一進公司就是資深經理了，但待不到兩個月......
他的故事，揭露了這間公司荒謬之外還有一個令人難以忍受的問題，
鬥 爭 太 甚。
下一夜，我們就來講講 I 資深經理的故事 >> I 之病。
本系列故事皆為虛構，如有雷同存屬巧合。
留言列表
